集团召开2022年度总结表彰大会暨2023年度工作会议

      3月11日下午2:30，集团2022年度总结表彰大会暨2023年度工作会议，在2号楼5楼报告厅举行。集团董事长、总经理陈洪祥，集团常务副总陈国兴等领导以及全体员工参加会议。会议由集团副总经理陈靓主持。

      会上，集团董事长、总经理陈洪祥作了题为《踔厉奋发，勇毅前行，跑出集团第二个五年高质量发展加速度》的年度工作报告。从产业转型推动、市场经营开拓、安全生产推进、创新改革深入、内控机制健全、团队建设提升六个方面，对集团各部门、各公司2022年度所取得的工作业绩，作了全面总结和深入分析。从以经营稳增长，提升建设板块运营质效；以项目投产建设，加速能源板块转型发展落地；以持续创新改革，赋能集团高质量稳健发展；以完善管理机制，筑牢集团增速换挡基石；以强化资源保障，服务集团高效运营发展五个方面，进一步明确了2023年度各项工作目标、思路和具体推进措施。

      会议指出，做好当前以及今后一段时期工作，要切实抓好以下四个方面工作：一是，要始终聚焦高质量发展主线，紧扣稳中求进的工作主基调，持续深化创新改革，主动适应新时代新形势新要求。二是，要进一步建立健全管理机制，狠抓制度、流程、考核三项关键工作，通过将2023年打造成“执行力提升主题年”，提升执行力；三是，坚持以市场为导向，以项目为抓手，切实加快产业转型，完成年度目标任务。建设板块要大力实施区域经营负责制，加快5+1经营区域开发力度，为实现经营、施工、审计每年各10个亿以上产值的良性循环，提供先决条件。能源板块要想方设法，实现油品项目一期如期开港并安全运营，切实加快二期项目建设；要进一步加快LNG项目合资、合作，确保早建设、早投产、早见效，将能源板块打造成为集团新的经济增长极。四是，要持续完善管理运营机制，加强人才团队建设，强化采购、设备、资材、合约、稽查、核算、资金等要素保障，推动职能部门与业务部门相向、相交、相融，服务集团转型升级、产业调整、质效提升，打造企业核心竞争力。

      会议表彰了2022年度作出突出贡献的7个先进部门以及33名先进员工。集团各分管领导分别与集团各职能部门负责人、各公司业务副总，分别签订了2023年度绩效考核协议。